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生產人員管理

控制招聘人員素質

面試、筆試、入廠培訓

年度績效考評

月度工作質量考核

工令生產質量考核

不斷培訓、提高

生產設備管理

控制招聘人員素質

面試、筆試、入廠培訓

年度績效考評

月度工作質量考核

工令生產質量考核

不斷培訓、提高

物料質量管理

供應商選擇與管理

規范的認定選擇程序。

合理的年度供應商評定方案：Q(質量)，D(交貨)，   C(成本) ，S(服務)。

過程中的監控與考核。

簽定質保協議和RoHS承諾書。

完善、規范、嚴格來料檢驗。

完善的環境試驗設備和檢測儀器。

生產質量控制

制定科學、完善的工藝控制方案。

按不同的產品特點制作工裝夾具。

每天統計、公布產品的質量狀況。